行政办公室主任绩效目标与绩效考核.docVIP

PAGE PAGE 2 行政办公室主任绩效目标与绩效考核 一、行政办公室主任的主要工作职责 直接上级：行政副总 职责概述：负责建立各项行政管理制度，制定各项行政费用预算并监督其执行情况，安排、组织、协调公司的行政事务，对公司各项后勤事务进行管理。 主要职责： 1、制定企业行政管理制度 组织制定企业行政管理的各项规章制度并监督执行； 2、行政经费管理 按照企业年度费用预算严格控制企业各项行政费用支出； 3、行政资产的管理 负责办公设备及用品管理，并对企业行政性资产进行登记、造册、定期盘点； 4、企业内外部关系管理 加强企业团队精神建设，营造良好的企业文化氛围，协调外部关系和员工关系； 5、后勤保障管理 组织、协调、安排企业的后勤工作，包括办公环境、餐厅管理、员工宿舍管理以及公共环境卫生管理等； 6、治安保卫管理 对企业安全保卫、消防、环境及卫生等进行管理，确保企业生产经营的安全、顺利进行； 7、部门员工管理 负责部门员工的日常管理、员工的培养和选拔、员工考核等。 二、行政办公主任关键绩效考核指标设置 行政办公室主任关键绩效考核指标一览表 指标 维度 指标名称 权重 考核 频率 考核指标来源 绩效目标值 财 务 类 招聘费用预算达成率 10% 年度 人力资源部 达到 % 培训费用预算达成率 10% 年度 人力资源部 达到 % 人力资源总额控制成本 10% 年度 人力资源部 控制在预算内 内部运营类 部门工作计划完成率 10% 年度 人力资源部 完成率达到 % 员工公司发放出错次数 5% 年度 人力资源部 出错率控制在 %以内 员工社会保障及其他福利计算出错率 5% 年度 人力资源部 出错率控制在 %以内 绩效考核申诉处理及时性 5% 季度、年度 人力资源部 未及时对员工投诉及有关人事争议做出有效解决的次数不得超过 次季度 中层以上经理绩效计划按时完成率 10% 年度 人力资源部 达到 % 关键员工招聘完成率 10% 年度 人力资源部 完成率达到 % 客 户 类 部门协作满意度 5% 年度 人力资源部 满意度评价为 分 学习与发展 公司员工培训计划完成率 5% 年度 人力资源部 完成率达到 % 部门员工任职资格达成率 10% 年度 人力资源部 达到 % 关键员工流失率 5% 年度 人力资源部 控制在 %以内