岗位绩效实施方案.docxVIP

兖矿集团有限公司 岗位绩效工资制实施方案 （审议稿） 为进一步深化企业分配制度改革，搞活企业内部分配，按照省 国资委《关于进一步深化省管企业劳动用工和薪酬分配制度改革的 指导意见》（鲁国资考核〔2011〕1?号），结合集团公司实际，制定本方 案。 一、指导思想 深化分配制度改革，建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度， 突出岗位价值，调整工资结构，理顺分配关系。健全业绩考核体系， 职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，完善激励有效、约 束有力的分配机制，形成能增能减、相对公平的分配新格局，充分调 动广大职工的工作积极性和创造性，促进企业改革与发展。 二、遵循原则 （一）按劳分配原则 工资分配充分体现岗位价值、岗位贡献。向生产一线，向技能要 求高、责任重、贡献大的岗位倾斜。 （二）效益决定工资原则 岗位绩效工资与企业经济效益挂钩，随企业经济效益浮动。 （三）效率和公平原则 公平与效率相协调，保障与激励相匹配，收入分配关系合理有 序。 （四）利益兼顾原则 改革力度与企业经济承受能力相一致，既保障职工的利益，又 保证企业的可持续发展。 三、实施范围 集团公司所属各单位?2011?年?10?月?1?日在册全民合同制、集体 合同制、采掘合同制职工以及纳入集团公司管理的从业青年。 四、岗位绩效工资制构成 岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主，根据岗位技术含量、 责任大小、劳动强度和环