借款申请报告.docxVIP

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  • 2019-12-13 发布于江西
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序号 货物名称 数量 1 医院?DRGs?综合评价管理系统 1?套 广州医科大学附属第三医院 医院?DRGs?综合评价管理系统技术参数细则 1.?项目整体采购内容 2.?主要建设内容 本次采购项目系统及平台均需为?B/S?模式系统,支持?Windows 、Unix、Linux、AIX、SOLARIS、国产操作系统等操作系统。客户端支持 IE、Chrome、Firefox、360?极速等浏览器,且不采用?ActiveX、Applet?等插件技术。 2.1.?DRGs?绩效考核分析 2.1.1?基本情况分析 2.1.1.1. 全院分析 基于?DRGs?全指标体系,对医院的整体状况进行分析,包含?DRG?组数、CMI、总 权重、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险组死亡率、入组率等,提供标杆医院选 择,可查看本院与标杆医院比对情况,了解医院与标杆医院差距所在。支持图表切换、 数据钻取等工作,分析表导出支持?PDF、Excel?等格式。 2.1.1.2. 科室分析 基于?DRGs?全指标体系,对各个科室,深入至各病区的整体情况进行分析,包含 DRG?组数、CMI、总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险组死亡率、入组率 广州医科大学附属第三医院 等。并对科室进行排名,查看各指标科室排名结果。支持图表切换、数据钻取等工作, 分析表导出支持?PDF、Excel?等格式。 2.1.1.3. 医师分析 基于?DRGs?全指标体系,对全院的所有诊疗组、深入至各医师进行分析,包含 DRG?组数、CMI、总权重、时间消耗指数、费用消耗指数、低风险组死亡率、入组率 等。设置层层钻取,可由诊疗组至医师。支持图表切换、数据钻取等工作,分析表导 出支持?PDF、Excel?等格式。 2.1.1.4. 病种分析 对全院以及各个科室的常见病种、高危病种、费用较高和难度较高的病种进行分 析,查看各病种的基本情况及费用情况。可钻取至病人个案。支持图表切换、数据钻 取等工作,分析表导出支持?PDF、Excel?等格式。 2.1.1.5. 危急重症救治能力 基于病人明细个案,从疑难病例和常见疑难病例角度,分析本院危及重症救治能 力等病人接受的医疗服务水平,评价各科室之间的医疗服务效率、质量、水平的差异。 支持图表切换、数据钻取等工作,分析表导出支持?PDF、Excel?等格式。 2.1.2?绩效分析统计 2.1.2.1. 科室绩效 提供科室绩效分析结果,结果可用于每月、每季度的绩效奖金发放,可进行钻取 查看各科室之间差距所在,为绩效的发放提供数据支撑。分析表导出支持 EXCEL、PDF?等格式。 广州医科大学附属第三医院 2.1.2.2. 医师绩效 提供医师绩效分析结果,结果可用于每月、每季度的绩效奖金发放,可进行钻取 查看各诊疗组、深入至各医师之间差距所在,为绩效的发放提供数据支撑。分析表导 出支持?EXCEL、PDF?等格式。 2.1.2.3. MDC?分析 根据住院患者的主要诊断、ICD?码分类等关键指标,形成以解剖和生理系统为主 要分类特征的疾病大类,即?MDC?组,可以反映不同科室可以诊断、开展的医学专业。 综合分析?MDC?情况,了解各?MDC?在各科室的病例总数、例均费用、平均住院日、死 亡率、等情况可以反映科室治疗医疗技术水平和能力。 2.1.3?费控监管分析 2.1.3.1. 住院费用分析 分析住院病人费用总量、构成等情况,提供科室分布、疾病分析、收费方式分布、 时间分布等信息。支持图表展示,分析表导出支持?PDF、EXCEL?等格式。 2.1.3.2. 科室费控分析 分析各科室总费用、次均费用等费用构成情况,针对费用超高的科室进行管控, 提供其费用超高的原因分析,并可深入至个案分析。支持图表展示,分析表导出支持 PDF、EXCEL?等格式。 2.1.3.3. 病种费用分析 提供各?DRG?组总费用情况、费用构成情况,可与全省均值进行比较,预测各 DRG?组盈利情况,并可深入至个案分析。支持图表展示,分析表导出支持 PDF、EXCEL?等格式。 广州医科大学附属第三医院 2.1.4?对比分析 2.1.4.1. 医院对比分析 提供我院与标杆医院之间基于?DRGs?分析的比对,深入至各明细指标,包含?DRG 组数、CMI、总权重等指标,标杆医院数量可自由选择。提供图表切换效果,分析表 导出支持?EXCEL、PDF?格式。 2.1.4.2. 科室对比分析 提供各科室之间对比分析效果,查看各科室的优劣势及各科室之间的差距,可任 意选择?2?个或多个科室进行比对,有效促进资源的合理分配。提供图表切换效果,分 析表导出支持?EXCEL、PDF?格式。 2.1.4.3. 医师对比分析 提供医师之间对比分析效果,查看各医师的优劣势及各医师之间的差距,可任意 选择?2

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