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工程项目风险防范 目 录 工程项目风险的管理过程及防范措施?................................... 2 建筑企业常见风险及防范措施?......................................... 7 建筑企业财务风险防范?.............................................. 16 浅谈工程项目合同管理风险防范?...................................... 20 浅议工程项目风险控制与转移?........................................ 26 1 工程项目风险的管理过程及防范措施 　　摘要：工程项目管理的核心原则就是对风险的控制。 通过对工程项目风险管理过程的分析,采取不同的风险控制 措施,以避免项目风险的发生或在风险发生时使损失量降低 到最低限度,来实现项目的预期目标,获得项目的预期收益。 　　关键词：工程项目；风险控制；风险管理项目管理者 联盟 　　一、工程项目风险管理过程 　　(一)工程项目风险识别。风险识别是工程项目风险管理 的第一步。它是指找出影响项目质量、进度、投资等目标 顺利实现的主要风险。风险识别可以从风险分类着手,采用 专家调查法、幕景分析法或者故障树分析法进行有效辨别。 其中专家调查法是邀请专家找出各种潜在