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范文范例参考
医院重点 ( 特色 ) 专科发展规划
(2017-2020)
随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革, 为了提高医院
整体水平,体现医院特色,展示医院优势,我院以“大专科、小
综合”为发展方向,加强重点 ( 特色 ) 专科建设, 提高医疗技术水
平,增强科学研究能力和社会服务功能。根据相关文件精神 , 结
合我院工作实际情况, 制定重点 ( 特色 ) 专科建设发展的三年规划。
一、目标和任务
(一)总体目标
争取在 2020年,骨科顺利通过栖霞市重点 (特色)专科验收,
并培养和引进一批掌握学科核心技术、 引领学科发展方向的专科
人才梯队, 形成明显的专科优势, 从而带动全市医疗技术水平的
整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。
(二)具体任务
1. 专科技术优势: 保持并发展我院在骨科方面所具有的优势
和特色, 以医联体建设为依托, 结合重点 (特色)专科建设要求,
努力提升我院科研教学能力。 在每年确保获得市级科研立项的基
础上争取获得省部级科研立项,力争每年有 1项科研项目获市级
科研成果奖。 鼓励医务人员在各级专业期刊发表论文, 紧跟学术
前沿,每年开展并推广新技术项目 1项,争取每年举办省市级学
术会议 1次,进一步扩大我院在全市的影响力。
2. 学科队伍建设: 按照市重点(特色)专科建设要求,配备
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相应资格的学术带头人,同时, 加强人才梯队建设, 落实人才培
养计划,坚持立足自身培养和引进并重的原则, 到2020年,初步
建立一支适应我院医疗事业发展需要的个体素质优、 群体实力强、
富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、 结构合理、 德才兼备
的一流人才梯队。
3. 专业技术服务: 进一步优化学科结构, 规范专科管理, 制
定专科质量控制及持续改进方案, 通过引进先进设备、鼓励开
展新技术新项目等措施来推动重点(特色)专科建设, 充分调动
科室和个人的积极性, 进一步提升专科的专业技术服务能力, 促
使我院在专业技术领域达到全市先进水平。 此外,坚持 “以病人
为中心”,加强服务理念,简化就诊流程,规范诊疗行为,不断
提高病人满意度,确保每年病人满意度大于 90%。
4. 专科管理: 完善院科两级管理, 明确各部门责任分工及工
作制度。重点(特色)专科独立建制,专科建设规划及管理制度
完善, 制定切实可行的年度建设计划并按照计划逐步
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