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策
划
书
团队名称:七仔队
团队成员:蒋杰 毛晓珍 兰云 周琳 汤俊虹 季王刚 吴琼
日 期:2010年6月
目录
一、营销背景………………………………… 3
二、营销目标………………………………… 4
三、可行性分析……………………………… 5
四、营销战略方案…………………………… 8
五、营销策略与实施………………………… 9
六、财务分析………………………………… 10
七、附录……………………………………… 12
前 言
本次营销活动在追求提高同学们策划能力、创新能力的基础上,更重要的是考察和锻炼同学们将专业知识与实际应用相结合,即实现一个由理论到实践的飞跃,加深同学们对营销策划大赛的认识和理解,切实提高同学们的策划能力,激发同学们的策划兴趣与创作精神,号召同学们积极参与,为同学们提供一个理论与实践相结合的平台。初试商业运作,将理论应用于实践,体现个性,为以后发展打下基础。
本策划书采用文字与图表结合(图文并茂)的方式,数字精确、文章详尽,不仅引用了元培学院近四年的招生计划,统计了省内、省外的招生人数差异,还具体分析了此次活动的风险性、可行性、可操作性……比如我们就精确估计了盈亏状况、风险性、可行性等方面的情况。在可行性方面,我们从形势和SWOT两个方面分析,估计了可能出现的困难、所遇到的挑战、以及优劣势等,并且分析了财务状况,大致评估出了盈亏情况。
关键词:营销 策划能力 风险性 可行性
营销背景
绍兴地处长江三角洲南翼,而长三角是我国目前经济发展速度最快、经济总量规模最大、最具有发展潜力的经济板块。而且绍兴临近目前全球最大的小商品集散中心——义乌(下图A点)。综上所述,绍兴具有巨大的经济,交通和商品资源优势。这为我们开展本次营销节系列活动提供了良好的契机。
随着高校人数的不断增加,进一步促使了校园这个独特大市场的形成,校园所表现出的巨大的消费空间,引起了企业界和学术界的共同关注。研究校园营销的特点,大力开拓校园市场,对于企业界扩宽销售市场,提高经济效益具有重要的意义。绍兴文理学院南山校区位于绍兴市区,占地500余亩,包括元培学院、经济与管理学院、数理信息学院、医学院、生命科学学院在内。绍兴文理学院南山校区现有在校生13000余人,存在着巨大的消费市场。而南山校区内现仅有两家小型超市,难以满足开学期间成千上万消费者的需求。
营销目标
1. 绍兴文理学院南山校区现有在校生13000余人,我们预测每天的客流量为300。如果每人平均消费额大于3元,我们的收入可以超过900元。
2. 我们大部分的商品是一些价格较低的小商品,商品总类多样,数量较多,我们将会采取“捆绑组合”的销售方式,预计我们两天可以售出70%的商品。
3. 为了能尽量售出更多的商品,我们将举行“买就送”等多种促销活动,招揽顾客,薄利多销。
4. 我们有2到3样的特色商品,如龙泉宝剑。我们会分发特色商品资料宣传单,利用特色商品的广泛知名度,吸引顾客购买,力争售出百分之八十的特色产品。
三、可行性分析
形势分析
校园营销就是企业通过采用针对校园市场的营销手段,在学校推广校园群体适用产品的一种营销方式。校园营销是在新的市场环境下,企业营销方式由传统营销方式向个性化发展的必然趋势,是企业营销方式的创新与营销潜在规则的有机结合。本次营销节系列活动得到了学校及广大学子的积极支持。为学生锻炼自己、施展才华搭建了一个舞台。
绍兴文理元培学院近4年的招生计划
年份(年)
浙江省(人)
外省(人)
招生合计(人)
2007
/
/
2100
2008
2210
30
2240
2009
2255
45
2300
2010
1780
290
2070
本次营销节系列活动的主要针对在校学生,尤其是大一新生。绍兴文理学院南山校区有在校生13000余人,根据表中数据可知2010年元培学院大一新生有近两千多人,存在着巨大的消费市场。
根据上表我们还能看到绍兴文理元培学院主要面向浙江省招生。浙江省经济发达,人均收入水平较高。据调查,当下大学生平均月生活费为800-1000元左右,可自由支配资金较多。
以下是我们的部分商品列表:
“臭克牌”防臭鞋垫
龙泉青瓷
龙泉宝剑
内存卡(2G)
餐具三件套
单价(元)
3
25
70
40
12
市场价(元)
6
50
120
50
15
我们经营的商品分为四类:学习与生活、工艺产品、电子产品、精美小礼品。都是一些我们学生日常学习生活中必不可少的物品,集实用性、便利性、观赏性于一体。如龙泉市足神日用品厂生产的“臭克”牌除臭鞋垫。足汗是我们大学生在运动、生活和学习中自然而无法避免的。在足汗多的情况下自然形成足臭。与校内外的超市、商店及其他队伍相比我们拥有一定的价格优势,及相当明确的针对性。为顾客带来
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