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工作和绩效管理系统功能设计说明书 本工作和绩效管理系统是将工作管理和绩效管理的意义、目标、操作过程 和 结果反馈紧密结合的一套完整平台。将能够有效帮助管理层面和员工从工作管 理和绩效管理两个方面进行深入明确了解和提升，使之能够借助于该平台，取 得工作计划、工作完成情况（工作日志）、绩效管理流程、绩效结果形成、绩效 中沟通和改进，并形成对于工作本身和绩效目标的双重关注，不断采取行为实 施改进和促进发展。 本系统的工作模式不但关注对于员工日常工作行为和过程的管理，也关注 工作结果的达成和反馈，并将其结合起来，采用一致的流程和方法，形成相互 促进、相互支持的管理模式。能够有效促进企业绩效管理的科学化、先进化和 现代化进程，帮助绩效管理基于科学的流程和平台进行运转，其过程形成闭环 管理，能够前后衔接、互相影响，以专业化的绩效管理方法进行相关工作（信 息反馈、数据汇转模式和沟通反馈平台），同时进行绩效结果的对比和应用。 本系统从工作计划作为起点，完成不同管理层面、不同时间阶段计划的分 解， 直至个人；并记录基于工作计划完成为目标的工作日志，接受直接上级的点评， 其点评成绩进入绩效结果的分数数据；完成绩效管理所需要的各项工具和模板 设定，包括绩效合同、绩效评分表和考核指标库的建立、修订、维护和改进； 还能够在线实现绩效管理和考核的过程，绩效反馈沟通、改进计划及其记录、 反馈；绩效结果数据的统计