工程管理主流程及项目进度安排计划.docxVIP

1:500?地形图 （项目单位向设计单位提交地形图） 初步勘察 （项目单位向设计单位提交初勘资料） 建筑、安装工程概算清单审核 （项目单位或上级主管单位） 土建、安装工程招标 （招标代理） 土建、安装合同签订 （项目单位完成审批） 项目单位完成厂区“三通一平” ，同时抓紧时间完成开工前的 各项政府施工手续和证件的办 理。 设计单位选择 （招标确定） 总图，初步方案设计 （设计单位完成） 设计方案评审 （总图方案评审，设计优化单位或外聘 专家进行设计方案优化） 设计方案最终确定 （设计单位、项目单位） 工程详勘 （项目单位向设计院提交《详勘报告》） 施工图设计 （结合设计优化单位，设计院完成） 施工图审查 （施工图审查单位审查图纸） 图纸会审 （监理单位、项目单位、设计单位、 施工单位） 工程施工 （项目单位管理，施工单位实施，监理 单位监督控制，设计单位确认设计变更） 试生产阶段 （项目单位组织，设备厂家配合） 工程验收 （内部验收、政府机构验收） 工程结算 （项目单位负责，主管部门指导） 社会审计 （社会审计机构审核工程造价） 工程转固 （项目单位负责）  设备招标 （项目单位组织） 设备合同签订 （项目单位完成） 设备提资 （项目单位、各设备厂家） 监理单位招标 （招标代理） 监理合同签订 （项目单位完成） 项目单位后评价 （各参建单位完成） 序 号 主要 工作 主要内容