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- 2019-12-27 发布于江苏
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;;;;;问题:;价值投资;资产配置;公司治理;代理问题;小结:;公司制企业有什么弱点?;;上面是个倒三角,公司的投资者放弃亲自管理公司的权力,这个权力从很多股东和债权人手里被集中到最高经营层手中。
在最高管理层下面,决策权力内集中变为分散。这形成了一个正三角的授权体系。公司组织的每—个环节都承担着—部分与公司日常经营相关的决策权力。
;投资者价值与公司目标的关系是什么?;公司的一切活动都应该围绕着一个目标,为股东创造价值。
价值创造,是一切企业的核心目标。能够??造高于资本成本的价值,是衡量一切管理者经营能力和工作业绩的根本标准,也是对企业做出判断的关键依据。
那么,怎样保证企业能够创造股东价值呢?从最理想的情况说,企业必须要进行科学有效的管理。
;所有者和管理者之间的冲突的来源和表现?;在很多情况下,公司所有者处于弱势地位。
首先,分散的股东没有足够的动机和力量来监督管理者的行为。因为监督所带来的收益由全体股东分享,但监督所发生的巨额成本则由单一股东承担,因此,“搭便车”现象以及巨额的监督成本会打消股东独立监督管理者行为的积极性。
其次,董事会可能受到管理者操纵。如果与管理者关系非同一般的董事掌握了董事会,那么,董事会无法替股东监督管理者行为,也保护不了股东的利益。;控股股东与弱小外部股东之间的冲突的来源和表现?;公司金融活动中的代理问题;消极懈怠
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