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附件 7:过程及其对应的程序文件、过程绩效指标( 年度)对照表 1/3
序号
过程名称
对应程序文件
过程绩效指标项目
KPI值
负责部门
备注
C01
与顾客有关的过程
与顾客有关的过程控制程序
合同/订单履行率
销售
报价、评审时间满足顾客要求。
销售
成本核算及报价管理过程
报价及时率
财务
竞标中标率
财务
客户退货管理过程
因退货而采取的措施完成率
质检/销售
顾客退货率
质检/销售
客户投诉抱怨处理办法
因质量问题顾客投诉次数
质检/销售
顾客信息及时处理率
质检/销售
顾客特殊要求管理办法
顾客特殊要求的转交及时率
销售
C02
产品质量先期策划管理过程
产品质量先期策划管理程序
过程设计开发计划完成率
技术
产品策划项目实施率
技术
过程潜在失效模式及后果分析控制程序
FMEA防措完成率
技术
控制计划管理程序
技术资料一次性正确率
技术
生产件批准控制程序
生产件一次批准率
技术
工程变更管理办法
更改及时率
技术
人为错误引起更改次数
技术
C03
生产过程控制过程
生产过程控制程序
内部质量损失率
生产
外部质量损失率
生产
产品审核符合率;
生产
过程审核符合率;
生产
返工产品一次交检合格率
生产
重大安全事故件数
生产
制程品一次合格率
生产
标识正确率
生产
产成品一次送检合格率
生产
生产计划控制程序
计划及时完成率
生产
计划调整次数
生产
C04
顾客财产管理过程
顾客财产管理程序
顾客财产完好率
销售/生产
/技术
C05
交货及服务控制过程
交货控制程序
造成顾客停线时间、退货
生产
交付完好率
生产
超额运费
销售
服务控制程序
顾客投诉次数
销售
顾客服务满意度
销售
C06
顾客满意度控制过程
顾客满意度控制程序
顾客满意度
销售
附件 7:过程及其对应的程序文件、过程绩效指标( 年度)对照表 2/3
序号
过程名称
对应程序文件
过程绩效指标项目
KPI值
负责部门
备注
S1
文件记录控制过程
文件控制程序
文件完好率(体系、技术)
100%
公司办技术
记录控制程序
记录保存完好率
100%
公司办
记录保存期限符合要求
均符合
公司办
S2
人力资源管理与培训过程
人力资源管理与培训程序
培训计划的完成率
≥96%
公司办
员工培训覆盖率
≥90%
公司办
员工激励和授权管理办法
激励的执行率
100%
公司办
员工满意度控制程序
员工满意程度
≥95分
公司办
S3
设施设备和过程策划管理过程
设施设备和过程策划程序
设备有效策划执行率
100%
设备动力
基础设施管理办法
基础设施检查合格率
100%
公司办
设备管理程序
设备故障停机时间
300H/月
设备动力
设备完好率
≥95%
设备动力
设备保养执行率
≥95%
设备动力
设备维修及时率
≥90%
设备动力
工装模具控制程序
工装模具故障停工时间
500H/月
生产
工装完好率
90%
生产
工装设计制造周期
15天
技术/生产
突发事件控制程序
应急措施执行率
100%
生产/技术/销售/质检
S4
法规和安全管理过程
政府安全与环保法规控制程序
各类法规执行率
100%
技术
产品安全性控制程序
产品安全性执行率
100%
技术
产品安全事故
0件
技术
环境控制程序
5S评分分数
≥85分
公司办/生产
员工安全管理办法
重大安全事故
0件
公司办/生产
S5
采购控制过程
采购控制程序
进货检验不良率PPM
10000PPM
销售/质检
采购到货及时率
≥90%
销售(采购)
超额运费
0元
销售(采购)
采购计划完成率
100%
销售(采购)
供应商管理程序
供应商绩效考核合格率
≥95%
销售(采购)
S6
产品防护控制过程
产品防护控制程序
仓库帐、物、卡一致率
100%
销售(仓库)
产品标识和可追溯性控制程序
标识符合数率
100%
销售(仓库)/生产
仓库管理控制程序
库存周转率
≥0.5
销售(仓库)
S7
监视和测量装置管理过程
监视和测量装置管理程序
定
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