强力推荐-管理必读-业务战略管理和基本方法-SWOT分析方.ppt

业务战略管理的基本方法－SWOT分析方法与实践 田 力 清华大学能源规划与管理训练中心 2007年5月 背景－为什么要学习战略管理? 根源－为什么要研究企业战略? 市场化企业面临的内外部矛盾 战略制胜 据统计，发达国家的企业领导一年中要花大约40%的时间去研究战略。 美国90%的企业家认为：“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制订战略规划”。 GE的韦尔奇说：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来”。 在3C为特征的竞争环境中，不实行战略管理就相当于在茫茫大海中的一只小船，没有罗盘，没有指南针，是相当危险的。 内容目录 一、企业经营成功的要素 企业经营成功的基本要素 企业使命(Mission)-What is our business/task? 愿景(Vision)-What do we want to become? Our Objectives? 战略(Strategy)-Corporate/Business/Functional 组织(Organization)-Resources Deployment 管理(Management)- Process Management Real-time Management 使命 愿景 战略 组织 管理体系与流程 企业使命、愿景与战略的确定 企业使命（Mission） 说明企业的根