人力资源学年工作计划行政部学年工作计划.pptVIP

XXX物联传感（深圳）有限公司 中安消物联传感（深圳）有限公司 中安消物联传感（深圳）有限公司 第二部分 技术体系 中安消物联传感（深圳）有限公司 第三部分 管理体系 中安消物联传感（深圳）有限公司 第四部分 砥砺同行 中安消物联传感（深圳）有限公司 2018年度工作规划 及2017年度工作总结 提报部门：行政人力资源部 提报人：XXX 时间：2017-11-29 2017年工作总结 1 开源节流： 1）人员优化7人 2）政府及残金等补贴18W 3）固话梳理等2.8万 文化建设： 1）主题活动6次 2）公益活动1次 3）营养早餐推行及福利调整 4）员工沟通61人 人才培养： 1）管理研修班，开课5次，线下共读分享2本书，团建活动1次 2）豪恩大学37次 团队建设：工作能力与态度的提升，工作标准及团队氛围提高。 2017年工作总结 进步 行政事务性工作内容依然占据核心，核心工作缺失。主要体现： 1、绩效管理激励效果不明显 2、文化建设的工作断接、各模块工作的开展没有联动性 3、人员规划无前瞻性，引进周期长（需求243人，完成239人） 2018年工作计划 2 打造一支拼搏、感恩的豪恩团队，帮助员工实现梦想与公司的可持续发展! 愿景 工作方向：营造拼搏、感恩的企业文化氛围，将人力效益发挥最大化。 2018