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网络公司发展战略选择问题研究 内容摘要： 在金融海啸狂袭，经济危机尚未见底，同时经济全球化，信息化进程进一 步加快的形势下，后现代经济即互联网经济逐步形成，企业的经营环境将持续 发生巨大的变化，虚拟企业网络经济总量不断增加。这样虽然使各类企业面临 严峻的挑战，，同时也为各种企业发展提供了巨大商机，充满了风险和不确定性。 企业战略是应对复杂竞争环境的重要一环，并且企业战略进一步细化升级， 与实践结合，产生了诸如发展战略、竞争战略、具体的销售战略及明确的成本 战略等；而在现代企业的发展中，尤其是网络企业，面对日益复杂激烈的竞争 市场和日渐强调个性化、多样化的互联网经济时代，其发展战略的选择，对于 争夺网民消费市场及未来公司的发展壮大，愈来愈重要。 关键词：后经济危机时代（互联网经济时代） 战略选择 公司战略 网络公司 发展 战略选择 （背景描述：）后现代经济时代的来临、政策、社会发展、信息技术背景、网 络消费、网络经济与网络公司的发展状况 一、导论 1、写作背景 现在的世界，是互联网的世界。 Internet 自 20 世纪 80 年代建立以来，发展非常迅速。21 世纪以来更呈 现指数性发展的趋势，每年都有几百万个新的站点加入。现在联网 Internet 的 国家和地区已超过 160 个，与之相连的站点也由最初的几千个增加到 9000 多 万个。 随着电子技术及电信技术的不断发展，世界主要国家的电信基础设施也不 断完善，电信市场的全球化进程加快，目前主要发达国家的固定电话普及率已 达到 70%左右，而移动电话的普及率也达到了 30%。完善的电信基础设施为网 络经济的发展创造了条件。 全球经济化进一步呈现，庞大的国际资本游荡世界寻找投资机会，市场变 化也越来越快，各国间经济依存关系更加紧密，传统的商务活动方式已不能满 足全球经济发展的要求。 网络经济不同于以往的农业经济和工业经济。在网络经济时代，信息产业 以及以此为基础的各种服务行业已逐步成为经济发展的主导产业；在信息产业 空前发展的基础上，世界经济全球化趋势，将进一步增强，国际贸易、国际投 资以及跨国生产、跨国经营活动等将更加活跃；在世界经济全球化的大背景下， 整个经济运行的机制、方式和规则等也必将发生深刻的变化。 互联网的应用正从一般的信息浏览功能，向更具价值创造功能的网络经济 方向发展。可以说，网络经济已经成为当今社会生产力发展的必然趋势，网络 经济时代已经向我们走来。 2、意义 2001 年网络泡沫破灭后，互联网进一步复苏并逐渐扩大，网络公司如雨后 春笋般纷纷破土而出，各种各样形形色色的网络公司不断出现，市场容量极为 迅猛地扩大开来，人们的生活质量也随之不断提高。 其中随着时代的发展，02~07 年全世界经济的整体发展，尤其是我国经济 的高速跃进，从而促进互联网经济的近乎几何级数的发展；各种互联网公司在 不断增加的同时，相互间也在进行则剧烈的市场竞争，优胜劣汰，大规模的网 络公司随之产生，腾讯、优酷、网易、金山等企业纷纷脱颖而出，成就网络经 济一方巨头。 在这些企业崛起的过程中，其自身敏锐的战略眼光和准确的战略决策，以 其超前的意识，兢兢业业，配合合适的战略管理，从而准确地把握企业本身的 市场定位，把网络市场这块蛋糕做大的同时，顺利实现了企业本身的崛起；而 公司的战略决策与战略管理，追本溯源，就管理决策的重要程度而言，战略管 理中的战略选择，处于关键的位置；毫不夸张地说，战略选择，尤其是公司发 展战略的选择，决定公司发展的规模、程度与公司的未来，决定着公司的核心 竞争力，是公司发展的决定性力量。对于网络公司，亦不例外。 纵观网络各类公司，其发展战略各有特色，各有前途；从网络公司的发展 历程来观察，这些企业当初的发展战略选择，伴随着它们的全部发展过程，在 其中发挥着生死攸关的决定力量。 在市场经济日益发展的当今社会，商品经济水涨船高，商业行为经过了经 济大潮的洗礼而日趋成熟。对一个网络公司而言，准确把握互联网经济动向、 科学判断所处环境、合理选择公司发展战略是一个企业赢得长远发展的先决条 件。 二、战略含义及相关理论评析 1、战略含义、分类 在 20 世纪 70 年代，战略是最新最时尚的学术学语，是象牙塔里技术理论 专家的责任。在 80 年代，战略管理成为更高一级的管理职能。到了 90 年代， 战略管理是企业为了生存不得不付诸实践的活动。而现在 21 世纪，战略管理成 了企业超越自我、赢得先机和持续发展的必不可少的企业职能之一。 “战略”一词是舶来品，最早来源于战争，在希腊古语中意指和战争相关 的谋略等；18 世纪，法国人梅齐乐将古代的名词挖掘整理，并在其著作《战略 理论》一书中首次正式使用“战略”一词，并将其定义为“作战指导”。拿破仑 战争后，若米尼和克劳塞维茨两