试验室管理体系运行报告.docVIP

试验室管理体系运行总结报告 试验室在公司的正确领导和具体指导下，作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体试验人员坚持自己的团队精神，本着对公司的产品质量负责，为公司的利益着想，勤勤恳恳，上半年较好的完成了公司下达的各项质量控制与检验任务。试验室从思想上高度重视各项工作，各责任人岗位明确，工作积极性较高，与其他相关部门的配合良好，顺利的完成了各项试验检测任务，以下就上半年试验室的工作做以总结：一、管理体系培训及技术岗位培训方面：  1、为了使公司管理体系有效运行，本部门按照公司领导的安排组织各部门学习了质量、环境、职业健康安全标准，并组织人员编制了管理体系文件，整理和完善了管理体系所需要的记录；组织各部门对管理体系文件做了宣贯和培训，并对各部门执行情况进行了监督检查，使公司管理体系运行基本符合标准的要求。 2、各特殊或重要工程，我们自觉加强对施工工地的技术指导、检查和监督、服务，把好产品的质量关，力求让顾客满意，对顾客负责，让浇筑的每项混凝土工程不留一点质量隐患，让顾客放心。认真贯彻执行上级部门有关指示精神，全面提高人员整体质量意识。 3、为提高人员的业务技能，积极组织本部门人员的岗前培训，一方面取得了岗位合格证书，另一方面使人员全面掌握了各项检验技能，同时提高了质量和职业健康安全意识。 二、职能作用发挥方面 自从管理体系运行之后，对试验室各项工