erp基础观念及导入方法论.pptxVIP

課程大綱壹、ERP的發展與趨勢貳、ERP對企業營運效益之影響參、ERP導入方法論與組織架構肆、Workflow ERP 架構簡介ERP的發展趨勢壹一、ERP資訊系統的演進過程二、21世紀企業資訊化所面臨的挑戰與衝擊三、ERP資訊系統與內部控制的關連一、ERP的資訊系統的演進過程 MRP-1970Material Requirement PlanningMRPⅡ-1980Manufacturing Resource PlanningERP-1990Enterprise Resource PlanningExtended ERP(包含ERP+CRM+SCM+EC+MES+BI+KM等)ERPⅡ-2000Real Time EnterpriseRTE第一階段：MRP 物料需求規劃(Material Requirement Planning)1970年代製造業的生產型態為：人工充沛 、成本低廉， 生產管理首重繁瑣的物料規劃及管理。MRP物料需求計劃的理論基礎，就是以生產產品的用料清單(Bill of Material，簡稱BOM)及生產與採購的前置時間，以及原物料的採購及生產為基本條件，來規劃何時該採購？何時該生產？採購多少數量？生產多少數量？ A生產前置天數：6天 B 2C採購前置天數：3天生產前置天數：5天 K 2H採購前置天數：4天採購前置天數：7天假設產品BOM (物料清單-Bil