针对新员工培训的完整详细培训流程.docVIP

新员工培训一、新员工培训的目的1、让新员工了解公司历史、战略、优势、未来发展、企业文化、公司规章制度2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色，并让其了解公司对他的期望。1 `* T9 q Y U# o# S3、树立统一的企业价值观念、行为模式，培养良好的工作心态、职业素质。4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，使其更快适应公司。# ]: P0 r v! U N5、通过一定的态度改变和行为整合活动，促使新员工转变角色，从一个局外人转变成为企业人。$ A: x- R9 w; \) X二、新员工培训实施流程1、培训前期需求调查) l ^0 { D Y1）岗位职责要求。给每一个岗位明确的定位，确定需要什么样的人员素质与职能，与公司负责人沟通人员的录用标准。2）跟进员工的 招聘面试情况，如能亲自面试，详细记录应聘人员提问及回答情况，如不能面试，要与面试官做好人员的沟通，查阅相关人员简历，搜集一下问题：6 J- V% ^) |* L! I① 应聘人员与岗位要求的差距有哪些？! X, L. \7 V y R② 应聘人员目前的岗位经验及期望目标如何(他看中哪些方面)？③ 应聘人员职业规划及期望发展平台的想法如何？④ 应聘人员对本行业的了解程度如何？7