苏宁云商战略报告资料.pptVIP

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  • 2019-12-16 发布于江苏
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苏宁云商战略分析报告;苏宁线上线下百货大全公司;目录;一、公司简介;(二)公司发展历程;2009年苏宁以1170亿元的销售规模成为中国最大的商业流通企业 2010年苏宁易购上线运营。连锁深入县镇市场。 2013年,苏宁正式公布新模式、新组织、新形象,实行线上线下同价战略,标志着“云商”模式全面落地,开启跨越式“去电气化”发展的新旅程。 ;双线同价后,同时在产品、价格、服务全面融合后,双渠道将形成协同效应并加强规模优势,甚至可能改变消费者的消费习惯,从而成功推动实体零售的转型;截至2013年9月30日,公司店面覆盖中国大陆273个地级以上城市,在中国大陆地区拥有连锁店1568家,其中常规店1474家、县镇店80家、乐购仕生活广场店12家、红孩子店面2家,连锁店面积合计达662.90万平方米。同时,公司还持续优化香港地区、日本市场店面布局,截至2013年三季度末,公司在香港地区拥有连锁店31家,另在日本市场拥有连锁店11家。综上,截止2013年9月30日,公司在中国大陆、香港地区、日本市场共计拥有连锁店1610家。;(二)经营范围;2013年胡润品牌榜(零售业);二、零售业概述及现状分析;2012年销售额各业态占比及较上年增减情况;零售业的四次变革;中国零售业的变革历程 ;;(一)中国零售业发展趋势;网上零售发展迅速,零售企业并购整合加速推进 1.以开展或开拓线上业务为目的的并购加剧

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