模拟公司规章制度及规划.docVIP

绿色营地模拟公司规章制度及规划 财务部制度 为了维护绿色营地的财务运转秩序，制定财务部制度如下： 财务管理，会计核算 每天由当天负责的管理人员(管理人员进行定期轮班管理)在当天最后一班结束后核对好账目，进行记账，并及时提走多出的现金，存放在制定地方。 当库存现金达到一定的金额，需及时存款。（注：每天留的固定现金必须是零钱） 每月末清理本月的收入,支出情况，对资金的运转做出记录，向总经理汇报。并将本月的总收入，总支出公布，让大家都能清楚公司的运作情况。 定期编制财务预算表和结算表。 定期进行账物核实，账账核对。 经济活动 当公司需要支出，例如：采购，员工福利等。要在事前做好财务估计，控制好支出，并在事后及时的做好记录。 对每次进回的货物，根据实际情况，综合成本等各方面因素合理的定价。为了保证顾客得到良好的服务，针对像水果等因时间会变质的问题，需折价时应及时进行处理。并与宣传部定期协商优惠大酬宾，稳定老顾客，吸引新顾客。 安全工作 明确的告知每位值班人员如何记账，以及在财务方面所需注意的方面。 如应交金额，实交金额的区别。应交金额是当班销售金额，实交金额是加上收回欠款的总金额。 明确每班的相应责任，每班人员必须在销售表上写好自己的名字，如有代班需给人事部部长交代清楚，方便财务部确定相关人员。 管理人员需不定期的到店面关心财务情况。 如遇问题，需及时上报，采取合适的方法进行处理调整。 财务部 宣传部管理制度 为了更好的资源优化配置，利用闲置场地，锻炼学生实践能力，改变以前风 吹日晒的经营环境，为学生创造良好的实践锻炼基地，更好的为锦城师生服务， 也积极响应学校建立创业型大学的号召，四川大学锦城学院就业部与财会系共同 成立绿色营地学生模拟公司。 作为绿色营地宣传部的一份子，我们希望能做到如下守则： 首先，选择了这个部门，就要喜爱这个部门，认真负责为这个部门干实事。 努力搞好微博，海报，杂志，等宣传工作。 每个员工要做好每次的宣传工作，让更多的同学知道和了解绿色营地。我们奋斗的目标就是让绿色营地被更多的同学知道。 乐观积极，上班随时面带微笑，真诚对待每一个顾客。 无特殊情况上班不得迟到和早退，有特殊情况必须提前1天内自己找人代班。不得出现本部门的人无故不上班，旷班情况。 开会无特殊情况不得请假，开会时带好笔记本和笔，对重要的事做好笔记。 宣传部 水果店规章制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经 济效益，特制订本公司规章制度： 工作时间：周一到周五 早上10：00—13:00 下午16:00——19：00。 经营范围：各种时令水果及蔬菜、干货。 具体要求：工作时应穿着整洁，主动、热情服务，对待每位顾客语气要随和，自然，水果店卫生环境应时刻保持干净，货源应该保证充足，卖完后及时补充。 服务标准：1顾客进门后，员工应立即做出反应，面带微笑，主动上前招呼顾客；2招待顾客时不得边聊天，边做生意；3熟悉商品种类及数量，不能介绍时发生错误；4顾客购买后，应快速、准确算账5顾客走时应说欢迎再次光临。 奖罚措施：对工作认真负责，对销售有重大改进和贡献，延长了工作时间的员工进行奖金、开会表扬，每天结算时，发现钱不对账，不足由该组值班人员补足，发现吃水果现象，发1罚5，交接班因人为原因迟到或况班的，扣除工资或奖金。 市场部 人事部规章制度 人事部的目标是“创造一个和谐，温心，放心和干净的社团环境”。 人事部部门职能： （一）人力规划； （二）人员招聘； （三）值班技能培训； （四）劳动关系的处理。 人事部部门职责： 收集每位同学的课程表，进行排班，制定排班表； 协调与其他部门的关系，了解分析各部门人员变动情况，掌握人员需求； 飞信通知每次开会时间，地点。在开会时，做必要的开会记录； 多了解店里最新的动态，然后告知每个员工店里的最新情况； 负责安排店里卫生打扫人员，不得出现店里卫生无人打扫的情况； 处理员工的上班迟到和旷班情况； 负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度； 每周一晚上九点半开会，负责通知每个人员准时开会。 人事部 饰品店规划及规章