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合同管理师考试范文 　　 　关于合同管理师考试的知识要点在这里！赶快收藏小声告诉你一般小编不告诉他！　 　　 XX年5月人力资源管理师二级专业技能考试真题 　　 　　1、利用问卷调查法设计绩效考评指标体系步骤： 　　 　　(1)根据绩效考评目的和对象查阅工作岗位说明书通过必要的现场调查详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料 　　 　　(2)列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标并进行初步筛选 　　 　　(3)用简洁精炼的语言或计算公式对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延作出准确的界定 　　 　　(4)根据调查的目的和单位的具体情况确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围以及具体的实施步骤和方法 　　 　　(5)设计调查问卷 　　 　　将需要调查的内容以一定的格式编制成问卷 　　 　　这一步是很重要的 　　 　　对于调查问卷中所提的问题、问题的回答方式、答题次序等都要慎重考虑 　　 　　调查问卷中所提的问题应当直截了当不能绕弯子 　　 　　在一个问题中不要包含两个或两个以上问题提问的措辞要认真推敲要防止诱导 　　 　　回答问题的方式可采用封闭式或开放式两者各有优点应根据实际的需要作出选择 　　 　　调查问卷中需要回答或作出判定的问题在次序上应按逻辑性、先易后难的顺序排列 　　 　　(6)发放调查问卷 　　 　　通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者选择的渠道应是可靠的 　　 　　(7)回收调查问卷进行整理汇总和统计分析取得最后的调查结果 　　 　　2、无领导小组讨论题目设计的一般流程： 　　 　　1、选择题目类型 　　 　　分为开放式、两难式、排序选择型、资源争夺型、实际操作型结合岗位特点及领导的建议选择题目 　　 　　2、编写试题初稿 　　 　　应注意团队合作和广泛收集资料 　　 　　3、进行试题复查 　　 　　4、聘请专家审查 　　 　　5、组织进行试测 　　 　　6、反馈、修改和完善 　　 　　3、构建宽带薪酬结构的工作要点步骤： 　　 　　1、密切关注公司的文化、价值观和战略 　　 　　2、注重加强非人力资源部的人力资源管理能力 　　 　　3、鼓励员工的参与加强沟通 　　 　　4、要有配套的员工培训和开发计划 　　 　　4、宽带薪酬体系的设计基本步骤及要点 　　 　　5、收银员培训的技能成果评估应包话些内容?试举例说明 　　 　　XX年5月人力资源管理师二级专业技能考试真题 　　 　　6、培训的技能成果可采用些方法进行评估? 　　 　　XX年5月人力资源管理师二级专业技能考试真题 　　 　　7、某研究所于xx年9月派张某到B大学进修博士并签订了培训协议书协议规定张某学成后毕业证书由研究所代管必须在研究所工作满10年(原合同日期是xx年4月1日2021年3月30日)如果张某工作未满10年需归还其培训总费用及利息并按未满一年赔偿1万元的违约金 　　 　　XX年7月张某学业归来后继续为研究所服务其产生培训及差旅费等共计8万余元 　　 　　xx年研究所改制为设计院张某与研究所签订了解除劳动合同书合同书规定张某所得的劳动补偿金3万9千多元作为改制后的设计院本资金并规定张某劳动关系承续于设计院 　　 　　但张某未与设计院签订劳动合同 　　 　　xx年3月31日张某以请假为由后再没到设计院上班设计院于xx年9月31日作了张某的除名通知并要求张某赔偿其培训费用8万余元及利息并赔偿违约金 　　 　　张某不服将设计院告到了劳动仲裁 　　 　　重点：人力资源管理师三级简答题考试必背考点 　　 　　人力三级简答题考试必背考点 　　 　　【技能总说明】 　　 　　技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种题型也是100分 　　 　　三级：一般2道简答+1道计算+2道综合分析(含1道劳动关系中法律法规案例分析)+1道方案设计 　　 　　第一章人力资源规划 　　 　　1、人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划 　　 　　2、工作岗位分析的内容 　　 　　3、工作岗位分析的作用： 　　 　　(1)为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础 　　 　　(2)为员工的考评、晋升提供了依据 　　 　　(3)是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件 　　 　　(4)是制定有效的人力资源规划进行各类人才供给和需求预测的重要前提 　　 　　(5)是工作岗位评价的基础而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤 　　 　　4、工作岗位分析的程序： 　　 　　(1)准备阶段; 　　 　　(2)调查阶段; 　　 　　(3)总结分析阶段 　　 　　岗位规范—即劳动规范、岗位规