天津首开集团天津湾项目整体定位与操作策划.pptVIP

首开集团天津项目整体操作策划 前 言 结合对于城市级综合体大盘项目的操作思考与方法总结，为本项目制定适合的大盘操作方法与思路 本着和甲方以及其他专业机构充分合作，发挥各自优势，形成一体化的精神，对天津湾项目进行分析研究，力求更加清晰的勾勒出项目的容颜，以明确项目整体发展方向； 作为天津湾的成员，思源深知共荣共辱、共兴共衰的道理，因此我们献言献策，希望能对项目开发有所帮助； 本次报告我司站在天津湾全局发展的战略高度，对本案进行分析，避免仅考虑住宅代理的局限性； 前期甲方和各专业公司对项目做出了很多工作成果，有很多亮点，我们十分赞同； 感谢开发公司对本次研究提供的大力支持。 本次报告重点讨论的几个问题 首先，我们沿着大盘的路去思考 找到并总结大盘操作理论及方法 大盘操作的六纬度模型 大盘操作流程简述（结合六纬度模型） 大盘操作的六纬度解析 然后，结合天津湾大盘实际情况进行操作思考 项目开发以售卖型为主，但从需求来看多以租赁为主，且存在一定的刚性需求 集团性购买市场准备不足，存在未被满足的特性需求 如何以战略的高度实现开发目标——借势、跳出、超越 借势——顺势与造势 项目发展可采用造势和顺势两种方式，对于本案，先期阶段最适合的方法是借势，即借市场之势、借政府之势、借环境之势，为我所用； 项目操作后期需要造势，以实现价值的最大收益，需要在前期设置相应的培育产品制定培育策略，并在一定时期