tpm新生产维护跟工厂全面改善(ppt 39页).pptVIP

一、TPM 活动方针 挑战行业内最高的生产效率，成为行业内最具有竞争力的企业。 ①文明进取的员工团队—人才培养 ②整洁高效的管理现场—工厂建设 ③温馨明快的企业氛围—文化塑造 二、TPM活动目标 TPM活动目标是结合企业经营方针来制定的。 2002年度方针计划 ①C系列新产品开发 2002年6月投放市场 ②注塑工厂扩充计划 2002年8月新厂投产 ③TPM活动推进 2002年1月开始启动--------- 2002年TPM 活动计划 ①活动的准备（1~3月） ②提案制度年底达成 月度人均2件，参与率70% ③自主管理： 样板部门自主管理体制建成 ④效益最大化活动 A 线效率+35%，库存-45% TPM活动的基本方针和目标 2TPM活动大计划的制作 3.TPM活动的启动 3.1活动的正式启动； 3.2自主管理0-Step（5S管理）的推进； 3.3员工提案活动开展； 3.4自主管理活动开展； 3.5焦点改善活动推进（焦点改善活动的推进要与企业的方针（目标）管理活动进行必要的整合）； 4.活动成果的总结和水平的提高 4.1活动成果的总结