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- 2019-12-15 发布于江西
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管理学经典案例
? 篇一:管理学十个经典案例分析
? 案例分析:升任公司总裁后的思考
? 一、案例介绍
? 郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去
接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作?30
多年的情况。
? 他在大学时学的是工业管理,大学毕业获得学位后就到该公
司工作,最初担任液压装配单位的助理监督。他当时感到真不知道
如何工作,因为它对液压装配所知甚少。在管理上也没有实际经验,
他感到几乎每天都手忙脚乱。可是他非常认真好学,它一方面仔细
参阅该单位所定的工作手册,并努力学习有关的技术书刊;另一方
面监督长也对他主动指点使他渐渐摆脱了困境,胜任了工作。经过
半年多时间的努力,他已有能力独担液压装配的监督长工作。可是,
当时公司没有提升他为监督长,而是直接提升他为装配部经理。负
责包括液压装配在内的四个装配单位的领导工作。
? 在他当助理监督时,它主要关心的是每日的作业管理,技术
性很强。而当他担任装配部经理时,他发现自己不能只关心当天的
装配工作状况,还得作出此后数周乃至数月的规划,还要完成许多
报告和参加许多会议,而没有多少时间去从事自己过去喜欢的技术
工作。当上装配部经理不久,他就发现原有的装配工作手册已基本
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过时,因为公司已安装了许多新的设备,吸收了
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