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- 2019-12-18 发布于湖北
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QBQ的五項修練 ~啟動職場與生命的開關 John G. Miller 著 吳 鴻 譯 一、QBQ優勢原則 啟動開關意味著問QBQ 換句話說,問「問題背後的問題」。 運用QBQ並且實踐個人擔當的人, 比起不這麼做的人更有機會成功。 這就是「 QBQ優勢」。 二、問更好的問題 QBQ問題與爛問題的比較: 銷售狀況不佳: 爛問題:「我什麼時候才能時來運轉呢?」 QBQ:「我該如何做,才會更瞭解顧客呢?」 別人升職加薪,卻沒輪到你: 爛問題:「我為什麼會碰到這種事?」 QBQ:「以我目前的工作而言,我能做什麼才有優異的表現?」 二、問更好的問題 QBQ問題與爛問題的比較: 自己的小孩學習很辛苦: 爛問題:「學校為什麼不能更有成效?」 QBQ:「我該如何幫助孩子成功?」 你的部屬沒把工作做好: 爛問題:「他們為什麼不積極一點?」 QBQ:「我該如何改善自己的教導方法?」 二、問更好的問題 QBQ問題與爛問題的比較: 發生錯誤事件: 爛問題:「是誰搞砸的?」 QBQ:「我能做些什麼來幫忙解決這個問題?」 想一想,消除指責、抱怨、受害者心態及拖延,將會帶來什麼影響。 ※關於QBQ的完整探討,建議大家閱讀【QBQ!問題背後的問題】 三、學習的美景 爛問題: 「什麼時候才有人來訓練我?」 「我們為什麼必須經歷這一切的變動?」 「我們什麼時候才會聽到一些新消息?
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