tps新的经营管理(ppt 21页).pptVIP

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  • 2019-12-18 发布于湖北
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;1. TPS的基本概念;2. 物的四種狀態 ;3. 對於提昇附加價值 ;4. 減少停滯時的「二種生產方式」 ;2)順序生產方式的限制;3)補充生產方式;5. 後工程引取 補充方式的經營管理是… ;生產工場處,順利生產是… ;3)管理者中最重要的大事是(委託管理) ;6.「委託、託付」 ;※ 單純的委託是 …;※ 因此 …;創造被委任的領導團隊 管理者的職責 (Management);能明白現場的架構 ;;能有動機的向上之LINE ;泛用LINE與專用LINE;結論

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