u9多新组织管理计划(ppt 36页).pptVIP

预算管理整体流程 预算编制流程 准备开始 建立预算年度 定义预算专项 指定费用项目： 差旅费、会议费 日常费用等 定义预算组 费用预算组 库存资金预算组 编制预算数据 预算控制设置 建立预算方案 选择主方案 预算年度开始执行 控制方式：严格控制、不控制 控制期间：会计期间，月度 段控制 录入预算数据 全面预算--费用预算控制 总账日常凭证 预算控制 费用预算保留凭证 费用预算 执行保留 全面预算—费用预算控制 请购单 采购订单 采购发票 请款单 付款单 其他单据 执行环节：付款 采购应付保留 执行预算 全面预算—采购预算控制 全面预算—采购预算控制 全面预算—采购预算控制 全面预算—采购预算控制 目录 UFIDA U9 U9多组织财务管控 多组织财务管理、并账 多币种、多账簿、多会计准则 全面预算管理 资金流监控 目录 资金流监控—流程 销售订单 客户/分类 应付单 部门 预测模版 资金流监控—资金流预测 供应商/分类 出货单 采购订单 应收单 收货单 …… 预测结果 项目 任务 收支项目 预测数据来源 预测过程 预测维度 资金流监控 资金流监控 资金流监控 在付款单“审核”时，系统根据编制的现金支出计划，对超过计划数的付款业务进行控制 中国的世界级 全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件 * * * Soa架构，使ERP接口变得简单，现在与OFFICE和OA的集