- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
LOGO 2、制造企业的配送业务外包应考查供应商的条件? 、制造企业的配送业务外包应考查供应商的条件? ①能否从运输、配送、信息处理等多功能能角度提供大 能否从运输、配送、 范围的物流服务 ②物流供应商以往的业绩如何 ③物流供应商的专业化水平 ④物流供应商的财务状况 ⑤企业选择第三方物流企业作为外包对象的风险评估 Your site here
LOGO 3、制造企业配送业务外包的优点。 、制造企业配送业务外包的优点。 制造企业减少不必要的投资, ①制造企业减少不必要的投资,减少资金 的占用 制造企业得到专业化的服务, ②制造企业得到专业化的服务,实现配送 业务专业化、现代化、 业务专业化、现代化、高效化 ③制造企业可以集中精力搞好自己的主营 业务 Your site here
LOGO 4、案例中美国通用实施了哪些方面的信 、 息管理? 息管理? 构建企业信息平台,实现从供应商、 ①构建企业信息平台,实现从供应商、配 送中心和工厂间的信息共享 ②通过配送中心信息系统并结合条码技术 对零部件验收、装卸、入库货位分配、 对零部件验收、装卸、入库货位分配、 库存管理、出库、 库存管理、出库、送货等环节实施信息 管理。 管理。 Your site here
LOGO 5、通过案例总结信息管理对配送管理的 、 意义? 意义? 通过实现信息共享, ①通过实现信息共享,实现组织间的高效 协作。 协作。 配送中心信息管理提高数据的准确性。 ②配送中心信息管理提高数据的准确性。 提高作业效率,加快作业的速度。 ③提高作业效率,加快作业的速度。 可以提高作业的准确性。 ④可以提高作业的准确性。 降低装卸成本、 ⑤降低装卸成本、库存持有成本 ⑥降低工作人员劳动强度,节约人力成本 降低工作人员劳动强度, Your site here
您可能关注的文档
最近下载
- 电力电子技术阮新波习题答案.pdf VIP
- 2022年小学低段数学新课标解读心得体会(通用12篇).pdf VIP
- 2025贵州黔南州瓮安县招聘社区工作者50人考试参考试题附答案解析.docx VIP
- 统编版(2024新版)七年级上册道德与法治期末复习课件.pdf
- (完整版)动词单数第三人称练习题.pdf VIP
- 学术规范与论文写作(雨课堂)期末考试答案.docx VIP
- 《GBT27543-2011-手推升降平台搬运车》.pdf
- 办公室消防安全知识培训教育.pptx VIP
- 剪映短视频策划、拍摄、剪辑实战教程:短视频策划PPT教学课件.pptx VIP
- 河湖生态护岸工程技术导则.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)