现代公司生产计划与生产作业计划分析.pptVIP

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  • 2019-12-28 发布于江苏
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现代公司生产计划与生产作业计划分析.ppt

适用于:运输、生产任务的分配、生产计划安排和资源合 理利用 一般步骤:提出问题→建立数学模型→求解数学模型 当决策仅有两个变量时,可用图解求解 当决策有三个变量时,可用单纯形法求解等 例7 某工厂经市场调研,决定生产甲、乙两种产品,其单台利润分别为60元和30元,两种产品共用一种钢材、一台设备,其资源及获利情况如下: (3) 线性规划法 甲 乙 现有资源 钢材消耗定额(公斤/台) 2 4 600公斤 台时消耗定额(小时/台) 3 1 400小时 配件(件/台) 2 0 250件 利润(元) 60 30 求利润最大的产品结构决策 解: 解:① 设变量:设甲生产x1台,乙生产x2台,可得最大利润 ② 确定目标函数及约束条件——建立数学模型 目标函数: 约束条件: ③ 将不等式变为等式并在x1-x2坐标图中作出直线 ④ 最优点在凸边形的顶点,代入(1)式可得maxP 0 50 50 100 100 150 150 200 250 300 350 200 250 300 350 400 x1 x2 A(0,150) B(100,100) C(125,25) D(125,0) (4) 计划期

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