班组管新理角色认知培训讲义(ppt 36页).pptVIP

第1页 宁波丰州机械精益生产系列培训 13.班组管理 《角色认知及生存》 ——找到自我，激发潜能 讲师：谢治华 2017-08-11 第2页 1------班组角色及定位 4------班组早会 3------班组管理方法论 2------班组目标及职责 总体目录 第3页 你是谁？ 人生，想清楚就是大师，想不清楚就是大爷！ 大师与大爷之间只差一个字”干“！ 对人生感悟最深的就是门卫大爷，天天都在问同样 的问题，也是人类最难明白的问题： 你是谁？你要去哪？你要干吗？你带了什么东西来， 你又带了什么东西走？ 第4页 组织的层次 班组长 的作用 n 班组长是企业最基层的管理者， 班组长的水平决定企业的执行 力 n 班组长既是承上启下的桥梁， 又是员工联系领导的纽带 n 班组长是生产的直接组织和参 加者，所以班组长既应是技术 骨干，又应是业务上的多面手。 n 兵头将尾、(Team Leader） 班组在企业中的定位 ※ 班组在企业中的组织层次