城市轨新道交通运营管理规章(ppt 52页).pptVIP

单元1 城市轨道交通调度组织管理 单元1 城市轨道交通调度组织管理  教学目标 1.了解运营调度工作的作用与任务； 2.了解运营调度主要设备； 3.了解运营调度指挥组织架构及相互关系； 4．掌握调度各工种的岗位职责与基本任务； 5．掌握正常情况与非正常情况的行车调度组织工作； 6．掌握相关设备故障时的应急处理办法。 建议学时 12学时 1.1运营调度工作概述 一 运营调度工作的主要作用与任务 1．城市轨道交通调度工作的作用 城市轨道交通系统是技术密集型的公共交通系统，运营调度（如图1—1所示）是轨道交通企业日常运输组织的指挥中枢，担负着组织行车、提高运营服务质量、确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运行图的重要责任。它对城市轨道交通日常工作的开展起着决定性的作用。 2．城市轨道交通调度工作的任务 列车运营调度的主要任务是科学地组织客流，经济合理 地使用车辆及其他运输设备，挖掘运输潜力，根据列车 运行图和每日的具体状况，组织与运输相关的各部门密切配合，采用相应的调整措施，努力完成运输生产任务，以满足乘客出行的需要，更好的服务于城市人民的生活。 1.1运营调度工作概述 二 运营调度主要设备 一般情况下城市轨道交通都设有交通控制中心(或称调度中心)，该中心应有以下设备：调度监督、调度集中、行车指挥自动化、列车运行图自动铺画、传真、通讯记录设备