高效转化网商团队执行力教程方案.pptVIP

1 高效转化网商团队执行力 问题与思考 网商如何做大做强？ 如何构建一个强效团队？ 团队管理宝典到底是什么？ 店长 员工 员工 员工 员工 员工 员工 困惑一：团伙与团队 区别？ 困惑二：低效VS高效 谁的责任？ 1 困惑三：被动 VS主动 如何转化成我愿意？ 困惑四：消极VS积极 团队气氛？ 课程大纲一、理解执行力二、掌握管理工具三、制定实施计划 一、理解执行力1、执行力的概念2、执行力的1-2-4法则 认识三段论：1、我是谁？2、我要到哪里去？3、目的？ 理解执行力 1、团队执行力的知行合一 买复印纸的故事： 买几张？一包？规格 撕纸游戏: 如何相同？ 知道 做到 ＋ ＋ 执行 力 执行 力 知道 做到 想法 行力 结果 尺度 速度 力度 清晰过程 明白结果 要求的细节，讲清，听完整 .军队的生命力，源于强大的执行力！ .三位将军在战争年代，为革命出生入死，立下了赫赫战功！执行力应该是毋庸置疑的！ .共和国成立后，他们进入到军事学院高级指挥系学习，在换新军装的小事上，执行力却出现了问题！ 将军执行力？ 终级组织有哪些？ 一、理解的执行力 2.团队执行力的1-2-1检视法则 1个核心-2大关键-4项要素 1）团队的执行力的1个核心 思想上认同 自动自发 情感上接受 行为上一致 控制命