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健康安全环保部 2009年9月 5S管理与文明施工管理 5S管理 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，方便使用； 清扫：清除垃圾，洁净环境； 清洁：保持环境，愉快工作； 素养：养成习惯，提高素质。 实际就是从规范日常打扫卫生开始的。 日本有的公司曾提出口号： —效率和安全始于整理！ 5S管理 整理—合理规划空间 按物品的使用频率，以取用方便为目标，将人、事、物在空间和时间上进行合理安排。 5S管理 整顿—创造良好工作环境/减少重复劳动 在整理的基础上再把需要的人、事、物加以定量、定位，创造一个一目了然的现场环境。 5S管理 清扫是发现和治理安全隐患的重要方法！ 认真进行现场环境、设备仪器和管道等卫生清扫。 5S管理 清洁—拥有整洁清爽明亮健康的工作环境 通过整理、整顿、清扫活动的制度化，改善对现场的管理，进一步消除发生安全事故的根源。 5S管理 素养—培养职业素质，体现管理者形象 通过制度化的现场管理，来改善和规范员工的行为，培养良好的执业风范，全面提升员工职业素质。 5S管理 “5S” 管理是一种方法，可以培育一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神，一种文化。 它无需任何复杂的原理与技术，是一个投资少、成效大、易用、实用的管理方法。 5S管理 工完、 料净、 场地清。 工完、 料清、