高效执行力资料.pptVIP

胡大平博士亚洲十大培训师;深圳市某企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师 南京大学法学硕士 加拿大皇家大学管理学博士 深圳市专家中心专家 美国领导力“情境领导”授权讲师 美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师 ;具有七年大学教学经验，教授过英语及法律。 曾任君安国际（香港）证券公司副总经理，为中国电信、中石化等60多家国内企业提供融资服务。 曾任深圳凌空广告公司总经理，投资拍摄了《中国武警》、《汉宫飞燕》等6部电视剧。 ;曾任国泰君安证券公司培训中心主任，开创国泰君安文化建设新局面，誉为国泰君安优秀干部。 专职从事企业管理及咨询服务和教学已有六年以上经历。多次出访欧美，与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。 为100多家企业200多场数万人的内训和管理咨询。并为多家企业担任咨询顾问。 ;高效执行力;反思篇执行问题只是冰山一角 ;一、中国企业执行力问 题的根源在哪里？;（1）中国传统文化：黄土文明—保守;官本位—DNA天然缺乏责任感。 ;王安公司 顺德万家乐 早稻田大学 煤矿事故 ;早稻田大学;（2）工业化时间太短，人的普遍素质未到位;2、现状：中国企业的企业 文化往往是一种老板文化。 (1)中国企业家的能力普遍被放大了，往往错把机会当成了自己的能力。 深圳改革开放第一批大款。 ;(2)企业家的执行能力太强，导致企业组织的执行能力太弱。