高速公路项目策划价值管理案例分析.pptVIP

某高速公路项目价值管理案例分析;主讲教师; （一）项目管理 1.项目的概念： 为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。;高速公路项目的特点;2.项目管理的概念：在项目活动中运用知识、技能、工具 和技术，以满足（甚至超过）项目干 系人对项目的需求和期望。;启动过程; 项目管理知识体系 1. 项目范围管理 2 . 项目时间管理 3 . 项目费用管理 4 . 项目质量管理 5 . 项目人力资源管理 6. 项目沟通管理 7 . 项目风险管理 8 . 项目采购管理 9 . 项目整体管理 ;（二）项目价值;一般情况下，价值以资金的数量来衡量。;项目的价值管理：主要通过不同的价值度量来综合考核项 目给利益相关者带来的价值， 促使管 理者更高效地完成项目，达到用户满 意，从而不在确定的的市场环境中取得 竞争优势。 四 个 方 面：项目价值评估、风险价值的获得、