高绩效团队建设培训课程资料.ppt

漢達精密電子科技公司;南極洲;企業提高經營績效的方法在於;管理層;[改善]有兩大實務功能;優勢團隊 ;未來企業競爭的關鍵點;現代企業的三種團隊類型;團隊; 團隊問題;團隊形成的三階段; “一群人”的特色; “團體”的特色; “團隊”的特色;團隊成員為了共同目標,他們貢獻自己的能力,扮演好自己的角色,彼此分工合作、溝通協調,為達到目標與否共同承擔成敗責任。有效團隊也會帶來愉快的經驗,使成員同時感受到進步與成就。;團隊成員的; 團隊構成的五個要素 (5Ps);選對人;高績效團隊的先決??件與特色;交響樂團的特徵;影響團隊績效的關鍵要素;團隊檢查; 高效團隊發展的四個階段;謹言慎行;建立團隊的益處;目標明確;設計作業程序---; 有效團隊的運作;給團隊領導者的建議;HOT;團隊領導者是團隊的靈魂人物 團隊是否能夠成功 其在過程中扮演關鍵性的角色;管理大師 貝爾賓博士---;具體又有效的領導 = 可信任度 x 能力;團隊領導者最令人贊賞的特質;團隊領導者所需的領導能力;團隊領導者所需的領導能力;團隊領導者所需的領導能力;;團隊成員;完成者;專 業 能;團隊成員應有的特質; 有效團隊的運作;COMMUNICATION 的字源是源於 拉丁字「COMMUNIS」,原意是 『彼此分享』、『建立共同看法』。 所以，溝通的主體在於互動雙方建立 彼此相互瞭解、相互