施工经管培训课件00002).pptVIP

第6章 施工管理; 第一节 管理内容与组织;;2、工程建设实施 （一）施工准备 1)征地拆迁 2) 开工审批、办理建设报建，接受建设主管部门监督管理, 政府投资计划部门批准项目开工建设 建设单位―规划局―《建设工程用地规划许可证》 《建设工程规划许可证》 建设单位―招标办―工程招投标、备案、 《中标通知书》;; （二）工程施工 1）施工队伍和机具进场，组织施工管理班子、做好各准备工作 2）监理进场，履行监理职责 3）开工时间：破土挖槽或土方施工日计 4）设计交底、图纸会审、施工内部技术交底 5）组织施工：依据合同、施工图等完成 6）投资投入 7）生产及使用准备：设备试车、功能性试运行; 3、工程竣工验收阶段 (一)验收范围：批准文件、施工图、合同约定完成的施工部分。 验收两个质量责任段： (1)施工企业对生产过程和形成的未经确认的成品的自检验收，承担产品生产质量责任，是施工企业必须做的事情。 (2)具有验收资格的建设单位（业主）、监理人员、地勘设计人员依据验收规范对工程最终质量的验收和确认，对工程质量验收段负有责任。验收单位和验收人员承担相应法律责任 。;;;; （四）竣工验收程序与组织 （1）初步验收、竣工验收两段进行 （2）竣工验