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- 2019-12-17 发布于江苏
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高效早会经营;课程大纲;一、早会是什么;一、什么是会议经营?;是团队成员展示自我,体验成功的场所
是领导者每天创造团队精神的最佳时刻
是成员获取知识、经验、信息的情报站
是成员解决问题,相互演练成长的功能室
是获得力量、调整心态重新聚焦的加油站
是个人避免懒惰的自律武器
;二、早会的功能和作用;化瘀疗伤; 早会五大功能
1、活动管理——规范要求,养成习惯
2、教育训练——提高技能,汲取新知
3、心理建设——调整心态,健全素质
4、建立职场文化——感受氛围,形成共识
5、培育人才——发现骨干,锻炼伙伴
;三、早会中存在的问题;内容贫乏; 团队领导者者不了解成员的问题所在。
理财顾问面临的实际就是两大问题:知识和技能问题。
知识问题表现为产品知识、行业知识、专业知识,若此类知识得不到成长对理财顾问而言将是硬伤,将会导致严重的自信心不足;技能问题则集中在如何谈单、逼单、如何开拓客户、维护客户的问题上——没有准客户便意味着销售的终止。
; ;早会存在问题的症结之三:形式内容贫乏;失败的早会对团队的影响; 充实早会内容,满足团队成员的需求
倡导团队成员积极参与
利用辅助行政手段,强化职场管理;四、早会操作流程及动作要领; 晨会在于运作前期精心的计划筹备,在于运作过程中准确到位的每个流程及细节。;早会经营——会前准备;早
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