高效能人士的执行原则概括.pptVIP

高效能人士的执行4原则;是什么导致工作没效能;真正的敌人—日常事务;什么是高效4原则;4原则关系图;成功人士的七个习惯--要事第一;要事第一----自我管理的原则;如何做到专注;要事第一的管理理念;名人名言;勤奋、运气和手腕 固然重要，却非关键 掌握重点才是成功的不二法门;时间管理矩阵;Ⅰ结果 压力大 筋疲力尽 被危机牵着鼻子走 忙于收拾残局;Ⅰ;Ⅰ;Ⅰ;确认角色;时间管理路径;在您目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观您的个人生活，但是您一直没有去做？ 在您目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观您的工作局面，但是您一直没有去做？;关注关键引领性指标;招生岗位引领性指标;项目部引领性指标;如何找到引领性指标;关键引领性指标的标准;关键引领性指标的标准;为什么要坚持激励性计分表;设计计分表的原则;建立规律问责制;为什么要建立问责制;问责制的重要手段1—目标碰头会（多对多）;问责制的重要手段2—述职谈话 （一对一）;推动高效执行4原则5步骤;如何确定“最重要目标”;如何定义最重要目标;如何确定“关键引领性指标”;如何建立激励性计分表;如何建立规律性问责制;为每一周做出高质量的工作计划;目标碰头会注意事项;问责三步曲;目标碰头会成功的关键