麦当劳的冷链物流教程.pptVIP

麦当劳的;;冷链物流简介 ;;各环节具有较高的组织协调性;麦当劳的公司简介 ;;;1、“冷链”物流。即在各种食品材料的选材、加工、运输过程中，始终保持食品的新鲜、标准化、及安全。麦当劳是不允许缺货的，而且必须保证食品的新鲜，所以在麦当劳的物流管理中，冷链物流起着很重要的作用。?在麦当劳的中国冷链物流中，质量永远是被考虑最多的因素。麦当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前便可见一斑。餐厅选址完成之后，首要工作是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网络系统，以确保??厅得到高品质的原料供应。 2、订货物流。订货的首要目的是与配销中心联系，订购足够量的符合标准的半成品以维持营运，并根据营运状况及时调整订量，正确的订货能使餐厅营运顺畅； 订货过多会造成点数困难、成本高、积压资金、使产品品质下降；订货不足会使营业额和利润下降，并对公司信誉和员工士气产生不良影响，如要紧急订货，成本就会上升。 3、第三方物流。夏晖公司，夏晖公司为麦当劳提供一条龙式物流服务,包括生产和质量控制在内。麦当劳利用夏晖设立的物流中心,为其各个餐厅完成订货、储存、运输及分发等一系列工作,使得整个麦当劳系统得以正常运作,通过它的协调与联接,使每一个供应商与每一家餐厅达到畅通与和谐,为麦当劳餐厅的食品供应提供最佳的保证。 4、采购物流。麦当劳式一周为进货周期的，餐厅经理需要预先估计安全库存，在每周二与配送中心联系，