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- 2019-12-18 发布于江苏
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98989
餐厅管理层绩效考核表
姓名
考核因素
考核期限
维 工作
度 要项
营
业
收
入
毛
利
率
工 成本
作 控制
业
菜点
绩
合格
40%
客
户
拓
展
客
户
投
诉
率
领
导
能
力
工
作
能
力 授
权
30% 培
训
工作
效率
工号
职务
等级
试用期满
年中考核
年终考核
直接上级
______年 _____月 _____日 至 ______年 _____月 _____日
权
绩 效 标 准精品文档,超值下载
配比
初核
复核
重
分
分数
分数
每月都能超额完成总公司营业指标,超额率
5%以上
10-9
每月都能完成总公司下达的营业指标
95%以上
8-7
10
未达标率在 85%以上
6-5
未达标率在 70%--84%
4-3
未达标率在 70%以下
2-0
每月餐饮毛利率控制在
45%,酒水毛利率控制在
80%以上
10-9
每月餐饮毛利率控制在
50%,酒水毛利率控制在
75%以上
8-7
10
每月餐饮毛利率控制在
55%,酒水毛利率控制在
75%以上
6-5
每月餐饮毛利率控制在
60%,酒水毛利率控制在
70%以上
4-3
每月餐饮毛利率控制在
65%,酒水毛利率控制在
70%以下
2-0
5
每月监督下属清点餐茶酒具用品,破损率在
3‰,积极配合工程部做好客用设施的
5-0
维修保养工作,年损耗率不得超过
2%(反之分
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