企业经新营战略概论(ppt 103页).pptVIP

企业经营战略;可能已学习过的课程：;实例一：定三分隆中决策 实例二：持久战 实例三：“三步走”战略 ;《战略管理》的性质：;课程学习目的：;课程学习目的：;课程学习方式：;学习内容概览;教材与参考书;考试及成绩计算;第1章?企业战略管理概述  1.1 战略的内涵与形成;一、战略;克劳塞维茨的《战争论》：战略除了是为了实现战争目的而使用战斗的准确方法之外，它还必须为实现整个军事行动目的而设定相对应的正确目标。 毛泽东－－《中国革命战争的战略问题》：凡属??有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局，研究带有全局性的战争指导规律，是战略学的任务。 ;（一）军事战略的概念 ;（一）军事战略的概念; 军事战略==企业战略？？ 军事战略≠企业战略！！ ;企业战略和军事战略;不同点： 企业战略在大多数情况下不以消灭对方为目的 竞争和合作同等重要,竞合(co-pitition); 1.彼得·德鲁克 彼得·德鲁克早在1954年9月在《哈佛商业评论》中提出一个企业应该回答以下两个问题：我们的企业是什么?它应该是什么? 标志着对战略问题的思考。 ;2.安绍夫（Ansoff）的战略构成说;2.安绍夫（Ansoff）的战略构成说（续）;成长向量：;安绍夫改进矩阵;共同的经营主线; 3.迈克尔.波特 战略是终点（目标）与达到路径（政策）的结合。