姚葵醴-赢在人才：打造优秀和经营管理团队.ppt

形成一个奋发积极的工作场所，最重要的条件之一，是营造一种“工作真好”的气氛。 相反，极度紧张的工作气氛，会导致疲乏、沮丧以及乏味等情绪产生。 让人“微笑”的环境，能振作肢体、头脑、情绪上的活力，带动轻松、振作的感觉，以及积极的思考方式。 投资“微笑”吧，对工作要严肃，对工作环境要有人情味、趣味性。 全员共创积极的企业文化 好的管理大部分都和“爱”的事物相关，你若觉得用这名词使你不太自在，那就改成“关怀”。因为合宜的管理都需要关怀别人，而不是利用别人。 纯粹倾听，不带批评 接纳差异，不作指责 肯定别人独特的品格 多往好的方向去看 以关怀之心告诉别人你的真正想法 全员共创积极的企业文化 FedEx 联邦快递 FedEx企业文化的精髓是“员工是战友”。FedEx创始人Smith曾加入美国海军陆战队，三年越战经历奠定了之后他创建的公司的文化，其领导理念便是来源于海军陆战队的军规。他理解FedEx的核心是第一线的装卸工人，他深刻理解社会中劳动阶层的需要。他的信条的第一项就是“人”，他把人放在最重要的地位，像对待战友一样的对待团队成员。 丰田汽车 企业文化 遵守国内外的法律及法规精神，通过公开、公正的企业活动，争做得到国际社会信赖的企业市民。 遵守各国、各地区的文化和风俗习惯，通过扎根于当地社会的企业活动，为当地经济建设和社会发展作出贡献。 以提供有利于环保的安全型产品为使命，通过所有的