确定拓客方式前 首先要梳理 客户的N种可能来源 客户的13种可能来源 中原/开发商的客户库信息 中原/开发商/合作方的内部人员 项目老业主/曾到访客户 可购得的客户库信息 中原内部转介 外设展点 媒体、导示和包装导入 可带客前来购置的机构 团体大客户 可影响购置者的人群 拥有目标客群信息的机构 (主流、周边、同客)异业 中原专属平台(电商、微信/APP) 广泛拓客 精准拓客 梳理客户的可能来源后 确定客户拓展的方式 方式 I —— 活动拓客 活动是最为普遍的拓客方式,但因活动目的和形式的不同,其效果也会有较大差异: 热场活动 在节假日时,安排在销售现场的小型活动; 形式相对简单,费用较低; 面向所有到访的客户,为其提供茶点、饮品、表演等; 对客户到访量的提升作用较小,对质更缺少保障; 主题活动 在一定周期内,组织安排的主题性活动; 规划可为中、大型,费用相对略高,但场地可重复使用; 配合媒体推广,可吸引相对精准的客户到达现场; 对客户的量有较大的提升作用,对质有一定的提升; 定制活动 锁定目标团体(商协会等),并根据其需求,定制专属活动; 规划可为小、中型,需保证活动品质,费用相对较高; 因其为指定团队客户,故客户的质有较强的保障,对量只有相对的支持; 业主活动 面向已成交的客户,组织和安排老业主答谢活动; 旨在让通过活动的形式,深度挖掘老客户带新客户的资源; 需确保活动的品质及口
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