企业连新锁经营跟管理课程(ppt 41页).pptVIP

自由连锁主要有两种形式： ◆ 第一种是以几家中小企业联合为龙头，开办自由连 锁总店，然后吸收其它中小企业加盟，建立统一物 资配送中心，所需资金可以通过在分店中集资解决； ◆ 第二种是由某批发企业发起，与一些具有长期稳定 交易关系的零售企业在自愿原则下，结成连锁集团， 批发企业作为总部承担配送中心和服务指导功能。 自由连锁优势：其门店的独立性强、自主权大、利益直接，有利于调动积极性和创造性；连锁系统的集中管理指导，有利于提高门店的经营水平；统一进货、统一促销，有利于各门店降低成本，享受到规模效益的好处。 自由连锁劣势：其联结纽带不紧，凝聚力相对较弱；各门店的独立性大，总部集中统一运作的作用受到限制，因而组织不够稳定，发展规模和地域有一定的局限性；由于过于民主，决策迟缓，相对来说竞争力受到影响。 表1-2：三种连锁经营形式的比较 连锁形态 正规连锁(RC) 自由连锁(VC) 特许连锁(FC) 决策 总部作出 参考总部旨意，分店有较大自主权 以总部为主，加盟店为辅。 所有权 总部所有 成员店所有 加盟店所有 经营权 非独立 独立 非独立 分店经理 总部任命 成员店主 加盟店主 商品来源 总部统一进货 大部分经由总公司，部分自己进货 总部统一进货 价格管制 总部规定 自由 原则上总部规定 促销 总部统一实施 自由加入 总部统一实施