精益生产和意识导入.ppt

精益意识导入 目录 精益生产的起源 精益生产的成功范例 精益企业与传统企业的区别 什么是精益生产 制造业何要推广精益生产 实施精益生产的好处 精益生产的重要性 为什么龙蟒需要推广精益生产 精益生产系统简介 龙蟒推行精益生产的实施步骤 咨询团队成员简介 陈庭云老师（Tim Chen）： 皇家飞利浦精益生产推广委员会团队成员，CL珠海工厂精益生产推广负责人； PHILIPS 优质生活珠海工厂生产营运经理 博凯企业管理咨询公司特邀高级咨询顾问 陈老师具有近30年的不同制造行业的生产营运实践，具有深厚的航天，冶金，化工及电子行业的技术背景，在公司营运策划，生产管理及供应链改善，精益生产的导入及推广，团队建设等实战项目上有丰富的认知和实践。 工作经历： 1987-1992 ：四川航天工业总公司， 工艺工程师。主管30多个型号火箭火工品的生产及研发。 1992-1998 ：四川金广集团，先后担任，化验室主任，生产厂长，集团技术支持专员。 1998-2000 ：香港JE集团， 项目工程师 2000-2004 ：日本SANYIE公司，先后任职成型工程师，工程经理 2004-----今 ：皇家飞利浦 优质生活部，先后任高级工程师，生产营运经理，精益生产方式推广负责人。 咨询客户： 珠海格力电器、联邦制药，顺德科龙公司、华为，广通汽车，伟创力（Flextronics）等。 工作经历：