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第四章 企业经营战略 用兵所关甚巨，宜周详筹划，期于必克。 --《清圣祖实录》卷一一九 [案例] 海尔的理念、战略与战术 海尔成功的原因何在？ 产品好？ 价格好？ 服务好？ 促销好？ 渠道管理好？ [案例] 海尔的理念、战略与战术 理念： “忠诚到永远” ；“先有市场后有工厂” ； “打价值战，不打价格战”… 战略： 品牌战略 多元化战略 全球化战略 战术 砸冰箱；修冰箱… 售后服务体系 … 中国战略思想 孙子兵法 三十六计 隆中对失败案例： 巨人 秦池 爱多 三株 成功案例： 海尔 联想 TCL 国美 112808.shtml [对手]谁能玩转农业？ 113345.shtml [对手]猪肉价格“牛”到何时？ 第一节 企业经营战略概述 一、企业经营战略含义 战略即是一种谋划，是从全局出发而对事物长远发展具有重要影响的谋划。 从军事学领域延伸到许多领域。有多种观点和多种理解。如计划、决策等。 但可概括为： 是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化的基础上，为求得企业的长期生存和稳定发展而所做出的长远性的总体规划，是企业