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2012 年人事工作总结 【篇一：行政人事部 2012 年度工作总结】 行政人事部 2012 年度工作总结 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联 系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶， 现将 2012 年度工作总结如下： 一、人事工作： 1 、员工招聘和入职管理 （1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员 招聘及现有人员潜力工作开发。 2012 年公司发展正处于上升阶段， xxx 三个项目同时开工， xxx 等 相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大， 本年度离职率高达 47% ，为招聘工作带来了难度。 （2 ）员工入职和转正 2012 年下半年，行政人事部对新员工的入职和转正流程进行了修订， 增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门 领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。 2 、绩效考核：行政人事部每月 28 日组织各分管领导对各部门提报 的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合 “岗位职责履行情 况 ”“个人素质 ”三个方面对部门进行综合评定。 2012 年 1-9 月份各部 门绩效考核成绩已经核算完成； 10-12 月份绩效考核于 12 月 30 日 核算完成出成绩，为 2012 年度绩效工资发放提供依据。 3 、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培 训。 4 、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资， 工资标准不统一。 5 、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法 权益得到落 实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。 二、行政工作： 1 、行政人事制度汇编和《员工手册》修订 2012 年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始 进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已和 9 月底完成， 《员工手册》修订仍在进一步修改完善中， 12 月 15 号修改完成，达 到印刷条件。 2 、加强考勤管理，规范员工行为 行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律 检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情 况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、 教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到 “公平、 公开、公正 ”。 3 、档案管理 行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变 为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用 和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时 进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后 期人力资源开发储备人才，提高工作效率。 4 、卫生管理 行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查， 对不合格的卫生区进行拍照，并在 0a 上进行通报。 5 、其他制度管理： 在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上 墙，三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会议、办公用品、饮 用水管理等日常管理严格按照制度执行。 6 、oa 系统管理及完善 2012 年 9 月行政人事部对 oa 办公系统进行了改进，完善了各部门 oa 系统信息员网络，给各部门安装 oa 办公精灵，增添管理模块， 充实了信息内容。 7 、文化宣传 2012 年 6 月底 xx 文化部开始简报制作，后期文化部人员调到行政 人事部，截至 11 月初共出版 14 期简报，，通过