企业经新营战略决策讲义课程(ppt 37页).pptVIP

第八章 企业经营战略决策;;;第一节 企业使命和战略目标决策;企业管理概论;企业管理概论;企业管理概论;企业管理概论;（一）战略目标的组成 1.发展性目标 2.效益性目标 3.竞争性目标 4.利益性目标 以及德鲁克的市场推销、创新、人员组织、财务资源、物质资源、生产率、社会责任、利润目标等八项。;(二) 战略目标决策 1.战略目标水平的选择 根据企业总体目标以及当前企业内外环境条件作出目标方案的选择。 2.重点目标方案的决策 企业必须突出重点目标，通过对企业的经营中心和市场地位的分析，确定企业重点目标。 ;第二节 企业总体战略决策;（一）按企业经营事业范围不同来划分 指企业在一定时间内选择哪个或哪几个事业领域经营的总体谋划与方略。 1.单一化经营战略方案 2.多样化经营战略方案;（二）按企业经营态势不同划分 1.发展战略 2.稳定战略 3.紧缩战略;（三）按企业经营的空间不同划分 1.本地化经营战略方案 2.地区化经营战略方案 3.区际化经营战略方案 4.全国化经营战略方案 5.国际区域化经营战略方案 6.全球化经营战略方案;（四）按资本流动、重组、形态不同划分 1.资本流动战略方案 企业在拥有比较雄厚的资本条件下，对资本流动的方向、领域所作总体性谋划与方略。 第一，资本纵向流动战略。 向前一体化 是企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者资源进行综合利用，或公司建立自己的销售