2013年添祥酒店管理人员竞争上岗1(1).pdfVIP

添祥酒店 2013 年度管理人员竞争上岗方案 根据添祥酒店 2013 年经营管理方案及组织机构设置， 为科学 配置管理人员、增强竞争力和挑战性，激发创新意识，按照严肃、 认真、公开、平等的原则制定本方案。 一、组织机构设置及竞岗范围 （一）组织机构设置 根据酒店新办年度经营思路的调整，经总经理办公会研究决 定， 2013 年酒店设置两部一室： 即营业部、后勤保障部和行政办公 室。根据酒店经营需要现将房务部和康乐中心进行合并为：房务康 乐部；餐饮部和营销部进行合并为：餐营部。为了合理配置各岗位 管理人员，现将房务康乐部、餐营部岗位设置如下： （二）管理岗位设置 2013 年房务康乐部、餐营部管理职位设置表 管理层次 部门 职务 名额 客房康乐部部长 1 名 1 房务康乐部 房务康乐部副经理 2 名 中层 餐营部部长 1 名 管理人员 3 餐营部 餐营部副部长 1 名 餐营部副经理 4 名 合计 9 名 总计 9 名 （三）竞岗范围 1、房务康乐部部长、 副经理由种道政、 曹士振、 乔成举竞选。 2、餐营部管理人员由餐饮部、营销部两部室全体员工均可报 名竞选，所有竞选均按照此方案进行公开竞选。 （详见以上管理职 位设置表） 。 3、各部室原管理人员逾期不报名者视为放弃现有管理岗位， 由酒店行政办公室另行安排工作。 二、竞争程序 （一）报名方式 1、行政办公室于 7 月 15 日前公布所有竞聘岗位的素质要求 和竞聘条件。 2、有意向参加竞聘上岗的人员填写《添祥酒店管理人员竞争 上岗意向表》 ，于 7 月 16 日前交至行政办公室，逾期不报者则视 为放弃。 （二）考核办法 1、竞聘人员依次进行竞选答辩。 （1）、竞选答辩 本次竞争上岗采取演讲答辩形式，根据岗位性质，进行抽签 进行，具体形式如下： 1） 思路阐述 主持人负责整个竞聘考核活动的现场控制。首先要求每位竞 聘者进行竞岗思路阐述，时间控制在 3-5 分钟内。 阐述内容如下： a. 2013 年下半年主要经营思路（经营部门） ； b. 部门综合管理办法； c. 经营收入创新措施； 2 ）评委提问 各竞聘者阐述完毕后，评委现场提问，竞聘者简要回答，要 求语言精炼、内容条理清晰，时间控制在 3 分钟内。 ( 每超 1 分钟 扣 1 分 )