企业竞新争战略讲义课程(ppt 29页).pptVIP

第三篇 企业战略布局;第6章 企业竞争战略;第一节 成本领先战略;;（一）经验曲线降低成本主要来自于以下8个方面： 1、操作经验作用 2、新的劳动组织方式的作用 3、新工艺、工艺改善或创新的作用 4、改变资源配比的作用 5、产品标准化的作用 6、技术的经验作用 7、产品再设计作用 8、规模经济作用;（二）用经验曲线进行预测和决策 企业可以利用产量和单位成本两组数据来制作经验曲线图。制作时，以产量为横坐标，单位成本为纵坐标。表6-1是一个80%经验成本表。其中产量每增加一??，单位成本便下降为原来的80%。;二、成本领先战略 （一）成本领先战略的概念 成本领先战略又叫低成本战略，这种战略的指导思想是，要在较长时期内在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，并按照这一目标采取一系列措施，使企业获得同行业平均水平以上的利润。;成本领先战略的理论基础;（二）实施成本领先战略的条件 必须满足四个条件： 1.适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有低成本。 2.要有较高的市场占有率，就要严格控制产品定价和初始亏损，以此来创立较高的市场份额。 3.企业必须使用先进的生产设备，生产效率提高，成本降低。 4. 控制一切费用开支，全力以赴地降低成本，最大限度地减少费用。;由上述四个条件，可得成本领先战略的循环，见图6-2;（三）成本领先