做好企业文化.ppt

* 分享规则讲清楚， * 简化 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 以组为单位，做工作中的某件事 * * ８步变５步，简单化 * * 锡恩公司：飞鹰行动！ 时间：每两年一次 流程：自我申请、确认有平台接收、发出自我承诺、转岗体验 好处：提升成长空间、训练出优秀的领导！ * * * * * * * * * * * 方法，每一个一页，每个方法都做训练总结，让大家感觉方法足够。 聘请书模版、现场照片等放上去。（直接把文字写上去，让大家简单化） * * * 168页 * * * * * * * * * * * * * * * * * 价值观是精神文化的核心，它是企业文化的精髓，它决定了企业文化的倾向性及性格。从理论上说，在企业中只有对员工的价值观进行高度的统一，才能够形成行之有效的核心价值观，所以对价值观的管理是企业文化塑造的重点 * 企业文化是企业成员长时间形成的共同行为方式，它具有持久性和惯性，一般而言，企业文化都不会轻易地改变，只有在企业文化使企业不能适应外部和环境的需要时，企业文化必需进行变革。 * * * * * * * * * * * * * ＰＰＴ做简化 * * * * * * * * * * * * * 如何让你的冠军们、师傅们愿意带团队？ 更大的机会和成功 要靠团队的成长 带团队不是白费力 下属成功上级赚钱 规则和机制保障